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2019年高级软考信息系统项目管理师练习题及答案分享15

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发布时间:2019年11月22日 10:27:39 来源:环球网校 点击量:

【摘要】要备考参加2020年高级软考信息系统项目管理师考试的小伙伴们,环球网校小编整理了2019年高级软考信息系统项目管理师练习题及答案,小伙伴们快来跟着小编一起复习吧。希望大家都可以顺利参加考试哦。更多计算机软考相关信息敬请关注环球网校软考高级职称频道。

2019年高级软考信息系统项目管理师练习题及答案分享

1. 控制图中的上下控制界线说明了什么?

A。客户要求

B.规范限度

百家乐技巧C.过程偏差的可接受的范围

百家乐技巧D.产品偏差的可接受的范围

参考答案:C

2. 帕累托图(Pareto Charts)有助于项目经理:

百家乐技巧A.集中于质量改进的最关键的问题

B.集中于激发思考

C.探索所希望的未来结果

D.确定一个过程是否失控

参考答案:A

3. 项目管理哪一个过程用到帕累托图(Pareto Charts)、流程图(Flowchart)、因果分析图(Cause And Effect Diagrams)?

A.计划

B。控制

C.执行

D.所有阶段

参考答案:B

百家乐技巧4. 马斯洛需要层次理论(Maslow’s hierarchy of needs)的顶点被称为:

A。生理满足(Physiological satisfaction)

B。达到生存需要(Attainment of survival)

C.交往的需要(The need for association)

D.上述都不是

参考答案:D

5。 对于冲突,现代的观点是:

A。冲突是不好的

B.冲突是由制造事端者引起的

C.应当避免冲突

D。冲突常常是有益的

参考答案:D

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分享到: 编辑:焦学雯

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