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2019年高级软考信息系统项目管理师练习题及答案分享13

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发布时间:2019年11月22日 10:21:40 来源:环球网校 点击量:

【摘要】要备考参加2020年高级软考信息系统项目管理师考试的小伙伴们,环球网校小编整理了2019年高级软考信息系统项目管理师练习题及答案,小伙伴们快来跟着小编一起复习吧。希望大家都可以顺利参加考试哦。更多计算机软考相关信息敬请关注环球网校软考高级职称频道。

2019年高级软考信息系统项目管理师练习题及答案分享

1.下列内容不是项目选择办法的是:

A、逻辑框架分析

B、分析层次过程

C、专家判断

D、决策目录结构

参考答案:C

2。能够提供每项工作开始早晚和完成日期的进度开发技术是

A、SPC分析

B、GERT

C、CPM

D、MONTE CARLO分析

参考答案:C

3。快速跟踪的意思的

百家乐技巧A、缩短关键路径工作周期,目的是缩短项目周期

B、通过对各种逻辑关系再行确定来缩短项目周期

C、使用最好的资源尽快完成工作

D、同其他项目协调好关系以减少行政管理的磨擦

参考答案:B

4.下面哪个公式是计算工作周期最精确的公式?

A、AD=工作数量/生产效率

B、AD=工作数量/资源数量

C、AD=生产效率/工作数量

D、AD=(生产效率)(工作数量)/资源数量

参考答案:A

5.在评估一个项目是否赶工时,项目经理首先计算

百家乐技巧A、每项关键工作投入的成本和时间的比率

B、项目关键路径新增资源的成本

C、当关键路径的工作速度加快时,项目整体进度可以节约时间

D、每个关键路径PERT三个可能的时间估算

参考答案:A

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分享到: 编辑:焦学雯

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