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2019年注册会计师《公司战略与风险管理》专项练习题:企业的战略选择

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发布时间:2019年08月09日 15:52:34 来源:环球网校 点击量:

【摘要】2019年注册会计师现处于冲刺提高阶段,考生目前一定要养成做题的习惯。环球网校小编分享“2019年注册会计师《公司战略与风险管理》专项练习题:企业的战略选择”单选题也是测试考生对知识点掌握和理解情况,难度相当,熟悉注会考试出题的方向,供练习。

单选题

1、甲公司是本地一家奶制品企业,目前国际品牌以其技术优势和产业规模纷纷进入国内市场,甲公司以其股份与新西兰一家品牌公司按 50%: 50%的出资比例组成一家新公司,甲公司行为属于()。

A 扩张者

B。防御者

C.抗衡者

D.躲闪者

【答案】D

【解析】本题考核“本土企业的战略选择”的知识点。本地企业的战略选择有四种:即 ABCD,本题中只有 B、D 可能入选,防御者指的是利用国内市场的优势防卫,显然不符合题意。躲闪者不能仅仅指望公司的本土资源,还必须重新考虑自身的商业模式,其中包括与跨国公司建立合资、合作企业。该产业的全球化程度高,甲公司适合于在本国市场经营,所以属于“躲闪者”战略。

2、某发达国家Ⅹ公司的滤水壶是壶式滤水器领域中的世界第一品牌。在德国,消费者购买Ⅹ滤水壶的主要原因是它可以降低当地水质的硬度,软化后的过滤水可以带来更好的口感。在法国和意大利,消费者将其作为瓶装水的一种低成本替代品。在进入中国大陆市场初期,X 滤水壶定位于高端生活改善消费品,它代表健康的水质和时尚的生活感受,在本案例中,消费者的市场细分不包括( )。

A.人口细分

B.心理细分

C.行为细分

D.地理细分

【答案】A

【解析】消费者市场细分的依据有四:地理细分、人口细分、心理细分和行为细分。心理细分是按照消费者的生活方式、个性等心理变量来细分消费者市场;行为细分是按照消费者对某种产品的使用率、消费者对品牌(或商店)的忠诚程度,以及消费者对产品的态度等行为变量来细分消费者市场;地理细分是按照消费者所在的地理位置及其他地理变量(如城市农村、地形气候、交通运输等)来细分消费者市场。人口细分是按照人口变量(如年龄、性别、收入、职业、教育水平、家庭规模、家庭生命周期、宗教、种族、国籍等)来细分消费者市场。本题综合,涉及到不同国家的消费者,有地理细分;口感说明涉及心理细分;高端生活涉及行为细分,本题中就是没有涉及人口细分。

3、P 是一家经营日化用品的跨国公司,其母公司在 U 国,在其他国家设立 20 余个子公司,在该公司经营中,母公司将产品的研发技术和新产品提供给子公司,子公司也会把当地畅销的产品提供给母公司和其他子公司,P 的国际化经营战略类型为( )。

A.国际战略

B。跨国战略

C.全球化战略

D.多国本土化战略

【答案】B

【解析】关于国际化经营的四种战略类型,即 ABCD,是每年必考的项目,但只要我们掌握了概念的核心含义,选对答案是没有问题的。本题中特别提到“母公司将产品的研发技术和新产品提供给子公司,子公司也会把当地畅销的产品提供给母公司和其他子公司”,这种母子公司间的双向互动,恰恰就是跨国战略的核心所在,所以 C 选项正确。

4、根据波特的价值分析理论,下列属于企业支持活动(辅助活动)的是( )。

A.聘请咨询公司实施广告策略

B.物流配送产品

C。通过互联网进行广告宣传

D.生产设备维修

【答案】A

【解析】支持活动一般包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础设施。这里的采购是广义的,既包括原材料的采购,也包括其他资源投入的购买与管理,例如企业聘请咨询公司为企业进行广告策划、市场预测、管理信息系统设计、法律咨询等都属于采购。

5、甲专车公司是基于互联网的专车服务提供商。甲专车公司采用“专业车辆、专业司机”的运营模式,利用移动互联网及大数据技术为客户提供“随时随地、专人专车”的全新服务体验,在专车服务市场取得很大的成功。甲专车公司给潜在进入者设置的进入障碍是()。

A.规模经济

B.资金需求

C.价格优势

D.产品差异

【答案】D

【解析】本题考核“五力模型中的进入障碍”的知识点。“潜在进入者的进入威胁”中的结构性障碍有:规模经济、产品差异、资金需求、转换成本、分销渠道、其他优势及政府政策。甲专车公司为客户提供全新服务体验,属于差异化,所以选项 D 正确。

6、某公司为进行一项决策,在本行业中请到 20 位专家,对影响营业收入的六个因素进行分析,采用的方法,由 20 位专家提供意见,并再三确定,直至该专家完全确定其意见,这是()。

A.头脑风暴法

B.德尔菲法

C.因素分析法

D。情形分析法

【答案】B

百家乐技巧【解析】本题考核“风险管理技术与方法”的知识点。德尔菲法又名专家意见法,是在一组专家中取得可靠共识的程序,其基本特征是专家单独、匿名表达各自的观点,同时随着过程的进展,他们有机会了解其他专家的观点。德尔菲法采用背对背的通信方式征询专家小组成员的意见,专家之间不得互相讨论,不发生横向联系,只能与调查人员发生关系。通过反复填写问卷,搜集各方意见,以形成专家之间的共识。

7、我国某纺织生产企业甲公司向欧洲 H 国出口“山羊”牌高档羊绒被,其英文名为“Goats”,该产品质量上乘,但在 H 国一直销路不佳。甲公司进行详细调查后发现,在 H 国,“Goats”除了有山羊的意思以外,还有其他的贬义,一些消费者因此产生不好的联想,影响了产品的销售,这个案例表明,企业跨国营销可能面临()。

A.市场风险

B.环境风险

C。品牌风险

D.文化风险

【答案】D

【解析】本题考核“社会文化环境”的知识点。题中甲公司因为没有了解到“Goats”在 H 国的贬义的意思,这是因为文化差异造成的,所以是文化风险。

8、西康酒店是一家位于中国西部某著名旅游景区的五星级酒店,为了提升管理水平,西康酒店定期派人去东部旅游景区的五星级酒店学习,从而逐步提升了服务质量和财务业绩。西康酒店进行基准分析的基准类型是( )。

A.内部基准

百家乐技巧B。过程或活动基准

C.一般基准

D.竞争性基准

【答案】C

【解析】本题考察的是基准的类型,教材上提到五种,分别是:内部基准、竞争性基准、过程或活动基准、一般基准和客户基准,西康酒店和东部旅游景区的酒店没有竞争关系,因而应当属于一般基准,属于具有相同业务的企业为基准进行的比较。

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分享到: 编辑:赵静

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